随着计算机技术和网络通信技术的发展，我国建筑智能化的步伐不断加快，广东东莞工程预算在工程建设中占据着越来越重要的地位，成为建筑广东东莞本地工程预算中的一个重要组成部分，如何提高广东东莞工程预算质量，直接关系着整举止建筑广东东莞工程预算的质量，影响着建筑整体设备的运行和使用效能。但是，困扰我国建筑行业多年的广东东莞工程预算问题，在广东东莞工程预算造价管理上更为明显，超估算、超概算、超预算现象十分突出，严重影响了建设工程的投资管理，影响了工程投资效益和项目控制能力。但广东东莞工程预算造价控制问题，是一个复杂的渗透到整个广东东莞工程预算各阶段的系统问题，必须把握。项目投资决策期造价控制传统观念认为对广东东莞本地工程预算影响 的是广东东莞本地工程预算阶段，但据不完全统计，在广东东莞工程预算项目中，项目投资决策时的工作对广东东莞工程预算的影响为巨大，在投资决策期间所进行的造价控制工作，直接决定了广东东莞工程预算各项指标的初始规划，如工程规模、工程标准等，特别是对工程投资的估算，为整个工程的造价控制提供了基础准线。因此，在项目投资决策期，造价控制人员应当特别注意，从整个工程的初始规划入手，把握工程建设投资意向，包括建设规模、建设标准等，以此获得佳的造价估算数据，为广东东莞本地工程预算概算、预算、决算提供一个基本的造价依据，使广东东莞工程预算控制有一个根本出发点。项目设计是对投资决策阶段的各个意向具体化的阶段，在这一阶段，投资决策期的各个意向将被进一步深化，并进入详尽安排和制定程序。采用招投标的方式，可以有效的引入竞争机制，促进竞标者提高设计思路和设计质量，促进竞标者主动积极的参与造价控制工作，使广东东莞工程预算有更多的选择空间。在项目设计招投标时，造价控制人员应当对工程设计质量、设计进度、设计深度作出明确要求，并将设计质量与设计单位酬劳直接挂钩。